Under 10 år har jag specialiserat mig på att hjälpa kommunikations- avdelningar att utveckla och effektivisera sitt arbete.

Det handlar i grunden om att säkerställa att funktionen bara gör det som är det mest rätta utifrån verksamhetens mål och behov sätt till helheten och att man gör det med hjälp av snabba och effektiva processer.

Vägen dit är framför allt ett rätt formulerat uppdrag med relevant ansvar och mandat, med fungerande samverkansprocesser med den verksamhet man ska stödja och med rätt slags leveransmodeller för det olika saker man gör samt med interna effektiva processer inom avdelningen.

Utifrån detta kan man sedan bemanna funktionen med rätt roller och kompetenser.

Sedan behöver man hela tiden ha frågan öppen kring om man ska ta hem mer från sina externa byråer och vilka processer och kompetenser som då behövs - se med lite längre ned här på sidan…

Jag har bl a hjälpt Telenor, Unionen, Fazer, Mekonomen, Eskilstuna/Strängnäs Kommun, City Gross, ATG med denna typ av utmaningar.

Se mer nedan om min managementbok i ämnet…

Mina tjänster

Och om detta med hur man bedriver effektiv s k inhousebyråverksamhet, har jag skrivit en managementbok, i vilken jag delar med mig från vad de ca 150 inhouseansvariga jag lyssnat på berättat samt från alla de lärdomarna jag fått från de uppdrag jag gjort och ger utifrån detta konkreta tips och råd…

Du beställer du den här:

https://www.adlibris.com/se/bok/hur-man-skapar-en-framgangsrik-inhousebyra-9789144143606

Om du vill veta mer om hur jag arbetar med ovan och om hur jag hjälpt andra eller bara diskutera något som skaver eller inte fungerar som det ska, så kontakta mig på hakan@bodmanconsulting.com eller slå en signal eller messa på 0708-128909.